50个实例需求看生产管理软件（MES）现状
不识庐山真面目，只缘身在此山中。作为企业管理者或者企业内部信息化从业者，生产管理软件（MES）在其他企业应用到什么地步？大家使用的情况如何？自己的工厂要不要实施MES系统？预算要多少？带着一系列问题，我们将2015.06~2016.02期间50个MES售前实际案例进行了统计分析，这些客户主要集中在长三角，供大家参考。
1. 企业类型
a. 越来越多的民营企业开始重视生产管理的信息化，通常是由老板直接把关需求和MES厂商，受政策及工业4.0概念的影响较大；
b. 欧美企业和上市股份制虽然较早实现信息化，但未导入MES系统的企业也普遍存在；
c. 大型台资和欧美企业已开始不再一味的只选高大上MES产品，注重实用性、性价比和维护支持。
2. 需求占比
a. 50个企业之中，74%的企业都希望通过MES系统辅助实现在制品的追溯与管控，包括生产过程追溯、工艺流程品质管控、物料防错及追溯；
b. 16%的企业想通过PDA或RFID实现仓库的细化管理，包括批次管控、定位查找、安全库存管控、时效性管控，往往是对现有ERP出入库单据的细化管理；
c. 6%的企业想将现有设备的数据读出，存入数据库然后进行统计分析；
d. 另有4%的企业想通过MES设备模块对设备的保养、配件、配方进行管控，实现设备稼动率、产能的统计分析。
这些企业当中，有6%的企业不满足现有系统，想对现有系统或功能进行替代性升级。
3. 资金预算
a. 包括国有企业、股份制企业及欧美台资企业，所有企业当中，30万的软件预算费用占到了48%；
b. 50万及以上的企业占到11%，这类企业往往需要深度定制化的软件；
c. 5万以下预算的企业比例也不小，这类企业人员规模在200人以下，往往是大客户要求导入MES系统，不然订单可能都丢了。然而比较尴尬的是，目前市面上很少有5万以下的MES产品。但幸运的是，我们将针对这类企业推出一款产品，敬请关注此头条号。
整体来看，越来越多的企业，尤其是民营企业，开始重视信息化生产过程管控，一方面实现信息化管理，另一方面也提升了自身的软实力，赢得更多订单。
当然，MES预算上百万的企业也很多，但我们只关注中小企业mes，定位于中小企业的信息化管家，与中小企业一起成长。
