到底谁离不开谁-ERP需要MES的七大理由
精易会根据过往在制造业中MES丰富的实施经验，总结出了ERP需要MES的诸多原因，可以为目前仍旧在徘徊是否上MES的企业，提供借鉴参考。
首先，得从ERP和MES系统的区别谈起。ERP作为企业资源计划系统，为企业决策层及员工提供决策运行手段的上层管理平台；而MES则是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理执行平台。前者面向决策需要的资源层面管控，后者则是具体细节层面的执行、跟踪。其次，从企业发展长远角度讲，MES是ERP的延伸，也是企业信息化管理的必经之路。
MES对ERP的延伸
1、ERP知道大方向为什么要这样做，MES就是知道具体的细节如何做；二者之间是相互依赖、相互促进的关系。
2、ERP管理上层资源，不能对企业的各种生产活动作全流程控制、追溯；这些必须依靠MES深入底层的信息流做支撑。
3、ERP只提供宏观管理层次的信息，而MES则能对一线生产人员不同角色所需要的信息，做到逐个提供和指导，两者呈现方式不同。
ERP的任何变化都会对企业的实际日常活动产生很大的影响， ERP不能像MES那样对快速变化的生产活动做出快速反应和分析预测。
5、ERP不能针对客户关注的单一品质点，形成有效的跟踪与控制，MES除了能管控到特定品质节点，还能进一步做到防错、防呆。
6、ERP不收集任何生产工艺参数，不能像MES那样对产品质量检测数据做深度统计分析，做到全面的质量管理和质量保证。
7、针对日常生产活动， ERP提升空间有限，不能满足企业不断增长的降本增效需求，MES从取代人工录入和废止报表开始，对工单开立到成品结单各流程做优化。
