到底谁离不开谁-ERP需要MES的七大理由
企业已经有了ERP为什么还需要MES呢？
首先，得从两者的区别谈起。ERP作为企业资源计划系统，为企业决策层及员工提供决策运行手段的上层管理平台；而MES则是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理执行平台。前者面向决策需要的资源层面管控，后者则是具体细节层面的执行、跟踪。其次，从企业发展长远角度讲，MES是ERP的延伸，也是企业信息化管理的必经之路。
精易会作为智能软件专业服务商，基于以往丰富的制造行业MES实施经验，汇总了ERP需要MES的诸多理由，可以为目前仍旧还徘徊在MES门外的企业，提供借鉴参考。
1、ERP知道大方向为什么这么做，MES则是知道具体细节怎么做；两者的关系是相互依存，相互促进。
2、ERP管控上层资源，无法对企业的各类生产活动，作全流程管控、追溯；这些都必须依靠MES深入底层的信息流做支撑，进行整合处理。
3、ERP仅提供宏观管理层面信息，而MES却可以对不同角色的一线生产人员所需的信息，做到逐一提供和指导，两者呈现方式不一样。
4、ERP的任何变动均会对企业实际日常活动产生较大影响，ERP无法做到MES一样对快速变化的生产作业活动进行快速响应和分析预测。
5、ERP无法针对客户的单件重点关切品质点，形成有效的追溯和管控，MES除了可以管控到具体的品质节点，还能够进一步做到防错、防呆。
6、ERP不对任何生产过程参数收集，无法像MES对产品的质量检测数据作深度统计分析，做到全面的质量管理和品质保证。
7、针对日常生产活动，ERP改善空间有限，无法满足企业日益增长的降本增效需求，MES从取代人工录入和废除报表开始，对工单开立到成品完成结单各流程做优化完善
